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有效沟通是做好管理的前提
文章来源:
极悦企管
时间:
2014-09-15 17:25
点击:
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说话对于做成一件事是非常重要的,不管是在企业的战略执行中,还是在激烈的商务谈判中,甚至是同事关系的处理方面,良好及有效的沟通是前提。那么如何做好管理沟通呢?在这
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的专家为您介绍如何更好的进行沟通。
主动开启沟通的渠道。如果下属不够主动,那么作为管理者就应主动去与员工进行沟通,要通过主动沟通,来关心下属,关注工作,而不是所谓的只要结果而不去注重过程。
由于团队组织中人员在个性、学习、信仰及地域等不同,那么,他们在对待同一件事情的看法也肯定是不一样的。因此,团队沟通要学会变通,不同阅历的人想问题的角度、出发点及所站的立场也不同。因此,管理者在和团队成员沟通的时候,一定要设身处地的为他们着想。然后采取相应的沟通方式,实现团队沟通,在和谐的氛围镇南关进行深入交流,达到沟通目的。
在沟通前期要做好充足的准备,比如说想要传递什么信息、接收信息对象又是谁?还有就是如何有效的传递信息。要想做好团队沟通,在沟通之前做好相应的沟通准备工作非常重要。
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的专家提醒您:有效的沟通要有清晰的沟通主线,明确的沟通主题。对于优秀的管理者来说,事先不仅要安排好沟通内容,还要讲求沟通的艺术性,这样更能推进管理沟通的有效进展。
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