Ctrl+D键收藏本站 防止丢失
🔥极悦(赢咖7)🔥
🔥极悦(赢咖7)🔥
🔥耀世(赢咖6)🔥
盛煌(赢咖5)
世纪(赢咖3)
万泰(赢咖2)
更多平台系列
极悦
企业管理公司
|
极悦平台课程
专题 |推荐:
企业员工培训
|
人力资源培训
|
项目极悦注册
|
班组长培训
|
时间极悦注册
|
市场营销培训
|
新任经理培训
|
企业文化培训
|
网站地图
加入收藏 |
极悦首页
高级研修班
精品公开课
咨询式内训
客户问答
极悦动态
集团动态
极悦公告
行业资讯
媒体报道
核心名师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
走进极悦
极悦简介
加入我们
联系极悦
课程
文章
热词:
领导力培训
执行力培训
员工心态培训
销售技巧培训
沟通技巧培训
培训师培训
其他观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点
精品公开课
咨询式内训
其他观点
当前位置:
主页
>
研究观点
>
其他观点
做让高层放心的员工
文章来源:
极悦企管
时间:
2014-09-15 17:25
点击:
次
分享到:
企业管理咨询
的专家为您介绍怎样做让高层放心的员工
每一个人都有一个能直接影响他事业、健康和情绪的上司的。和你的上司和睦相处,对你的身心、前途都有极大的影响的。北京极悦平台的小编为说一下它的经验。
一、我们与上司在交谈时,一定要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,而不要死呆呆地埋着头,必要时要作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也还可问一两个问题的,真正弄懂其意图。然后来概括一下上司的谈话内容,表示你已经明白了他的意见。切记,上司很不喜欢那种思维迟钝、需要反复来叮嘱的人。
二、简洁时间、就是生命,是管理者应具有的最宝贵的财富。简洁,就是有所选择、直截了当、要十分清晰地向上司报告。记备记录是也个好办法。使上司在较短的时间以内,明白你报告的全部的内容。如果要求必须提交一份详细的报告,那最好就在文章前面搞一个内容提要的。有影响的报告不仅能反映你的写作水平,还能反映你的思考能力。
三、讲一点战术假如你要提出一个方案时,就要认真地整理好你的论据和理由,尽可能的摆出它的优势,使上司容易接受。如果你认为是不合适的,最好采用提问的方式来表示你的异议。如果你的观点能基于某些他不知道的数据或情况,效果将会是更佳的。
以上就是
企业管理咨询
的专家为您介绍的,做领导放心的员工,为企业的发展做出自己更好的努力。
上一篇:把企业的利益最大化,做合格的高层
下一篇:正确认识极悦平台才能达到极悦平台的最终目的
分享到:
百强企业名师
实战落地课程
咨询式诊断模式
持续跟踪辅导
大量咨询案例
走进极悦
极悦简介
加入我们
联系极悦
核心服务
项目式咨询
精品公开课
咨询内培训
核心讲师
人力资源
市场营销
职业技能
生产管理
物流采购
综合管理
财务管理
项目管理
客户案例
IT 通讯
电气电器
汽车行业
综合制造
生物医药
食品饮料
能源化工
金融银行
其他行业
极悦动态
集团动态
极悦公告
行业资讯
媒体报道
研究观点
战略管理
经管管理
营销管理
人力资源
财务管理
职业技能
生产管理
培训体系
其他观点