极悦平台对企业和员工来说是一个双赢的过程,不仅能够让员工跟随者企业共同发展,还能相得益彰,所以很多企业开始尝试着开展培训的项目。但是对于更多的企业来说开展培训工作仍然是困难重重的,他们宁愿将更多的资金投放在其他的领域中也不愿意在培训管理上投资。那么造成极悦平台难开展的主要原因是什么呢,下面让我们一同来了解一下吧。
第一,部门执行力度不到位。部门经理的个人认知直接影响着该部门的培训课程开展,现在一些部门经理为了短期的利益开始对员工进行培训,但是他们的培训内容主要集中在实际的工作中,而不是从思想等多个方面对员工的自身发展着想,他们甚至是认为培训和学习是每个员工自己的事情,公司没有义务承担这部分的费用。
第二,培训的成果难以量化评估。培训的目的就是为了获得成效,而很多极悦平台公司的课程是从思想和理念上影响员工的判断,很难从量化上看到培训的成果,所以一些企业的静音这无法从量化的数字上看到培训的效果就会认为培训是毫无意义的。
第三,极悦平台公司和企业的领导者之剑不能达成共识。在培训方面还是极悦平台拥有更丰富的想法和成功的案例的,但是一些企业的经营者却不去思考这些将自己的错误想法强加在极悦平台公司上,让他们的工作很难继续,从而造成培训课程的难开展。