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导致执行力差的原因是什么？

文章来源：极悦企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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绝大多数的企业家都认为公司执行力差是员工能力与态度的问题，其实这种观点是不对的，企业家也想通过公开课培训来了解并且解决这个问题，下面就由企业管理咨询的专家介绍一下导致企业的执行力差是因为什么？首先，企业的执行力差是由于员工不知道干什么，有的公司没有明确的营销策略，使员工对于一些营销也是模糊的，当然也有的公司营销策略不符合市场需求，员工只好按照自己的方式进行修改，员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。其次，是由于员工无从下手？有的公司会给低层员工做一些行业趋势与宏观战略的培训，最终还是没有交给他们方法，这里面还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层的领导业务能力比较差，自己不知道该怎么干，就没有办法跟下面的人说清楚。还有一个方面的原因就是员工工作起来不顺畅，比如说，如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中段，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。个别员工执行力差是员工的问题，公司整体执行力差就是老板的问题；个别员工执行力差是能力的问题，公司整体执行力差就是管理的问题。

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