国内管理咨询公司有哪些赢利模式
| 文章来源：极悦企管 时间:2014-09-15 17:25 点击:
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企业管理咨询公司在我国出现的时间很短，但是发展的额速度很快，在行业中有这样的一句话“流动率最高的是营销类的员工，而出生和死亡率最高的是资讯类的公司”，之所以行业中有这样的说法其实有其中的道理所在的。而事实上，从一些国外的咨询公司的成功安利中国，我们能够学到资讯类的公司的生存模式和赢利模式所在，而笔者现在就根据自己多年的工作经验和国外同类公司的成功案例，为大家分享一下公司规模和赢利模式之间的关系。
小型咨询公司的赢利方式：服务的专业化和延伸化。它的意思是说在比较狭窄的领域中，这些公司应该为客户提供最为专业的服务，而专业化的发展能够让这些小型管理咨询公司在它所属的领域中迅速得到认识，在打开知名度的同时，再延伸公司的赢利渠道，从服务中进行延伸，延长自己公司的赢利期限。
中性咨询公司的赢利方式和前者不同，它已经有一定的资金的储备，所以可以在有资金储备的前提下对某个行业进行服务，并且在服务的过程中为客户提出一些综合性的解决方案。这样的公司不能贪图短期的利益，而是要用发展的眼光去看待问题，增强企业的服务质量。
大型咨询公司的赢利方式是要有独特的产品和服务。这是大型管理咨询公司长期保持赢利的保障，也是在行业中站稳脚步不断前行的基础。
