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极悦公司对于管理学中集权的性质总结

文章来源：极悦企管时间:2014-09-15 17:58 点击: 次

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　　在管理者中一个公司的不同组织不同部门需要有不同权利范围的管理者，这就是集权与分权的存在意义。在极悦对企业出现问题进行分析和解决时对管理者所在的部门和权利进行归类。这一分类在今后对该企业极悦注册中起到很大的影响力。

　　说到权利，实际意义上就是人与人之间的一种关系，或者说是管理者与被管理者的一种关系。而在权利中又分为三个分支，第一个分支专长权是管理者因为具有一个项目的专业知识与实施才能所在人群中具有的影响力，比如一个公司的项目经理；第二个分支是个人在社会上的影响权，有了这项权利可以在社会上赢得比其他企业更多的机会与平台为公司带来更多的经济效益，这也就是一个企业设立人事部与公关人员的意义所在；最后的是制度权，制度权是约束以上两种权利的最高职务，也是一家公司所有人员应该遵循的规则所在。

　　而一家公司最好只有这三项集权，因为过分集权有很多弊端，比如说，管理者过多时在确定公司发展方向是会降低公司决策的质量，而在职场上这种犹豫不决很可能将一个公司带入困境之中造成重大损失。其次还会降低组织者在该职位的适应能力和应变能力，也会让组织层的员工丧失对该职务的热情。极悦管理咨询公司认为以上问题会在企业极悦注册过程中造成很大的弊端。

　　

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