文章来源:极悦企管 时间:2019-04-16 09:00 点击: 次 |
相信很多朋友都知道极悦平台,那那您又知道一家企业的培训流程是怎样的吗?下面小编给大家分享下极悦平台的流程。
清晰极悦平台需求,制定培训方案计划
客户需求是培训计划的起点,每家企业培训都有自己的特点,不能简单地“照方抓药”。有的企业培训是需要解决内部沟通问题,有的是要提升业绩,要根据企业的实际情况,制定相应的企业培训计划。
此外,培训只是人才培养中的组成部分,而非全部,不要有培训能解决所有问题的想法,更是无法解决体系性的问题,那是管理咨询要做的事情,始终记得还有更大的画面。
在计划上花的时间越充分,实施就越少走弯路。计划中包括了关键节点、实施进度、课程内容、学员管理和激励、教材和物品、学习社群和读书打卡等。总之,要将一次培训当做一个项目来管理。
以解决企业痛点,执行极悦平台计划
传统以知识传授为主的培训,在学校里或许有用,但在企业培训里就不要在继续推行了。要围绕企业实际中存在的问题设计企业培训方案,并采用行动学习的方式实施。
以前我在企业中,中层干部培训是由学员汇总各自工作中的问题,拿进课堂,立项、成立项目小组来实施。这种方式可以在几个月的集训中快速解决问题,但不足是比较分散。
现在极悦平台的做法是先确立公司的总目标或问题,然后自上而下地分解,再成立项目小组去解决,这样更能凝聚力量和具有针对性。
教不是重心,学才是王道
学员在课堂分为小组,跟随老师的引导,充分参与到学习之中,形式是工作坊。老师会有部分理论知识讲授,但会分模块,按照节奏让学员相互讨论,分析、分享、达成共识或形成解决方案等。
周末的学习,由于是将工作中的问题带入到课堂,学员之间会有非常深度的讨论和探寻,甚至会为一个问题有争论,每个人都会触及到未曾到达的内心世界。
这不是洗脑式培训让人变得疯狂,而是每个人、每个团队深度思考后的发现之旅。
相信看完本文朋友们都很清晰极悦平台的流程了,需要了解更多的极悦平台知识,请持续关注我们网站的新闻动态行业资讯内容。
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