不确定的时代，我们用组织学习来应对变化
今天几乎所有的企业家和老板都意识到：不确定性已成为常态，近年来黑天鹅事件频发，给相关领域的企业经营增加了太多变化。那我们该怎么办？
众多的管理大师和企业家都给出了答案：应对不确定性的最好方法，其实就是学习。没有其他方法。
很多人说，我们老板天天在学习，也要求大家多学习，但是公司的经营和管理还是出现了很大的问题，很多优秀人才都流失掉了。这也是很多企业的现状。为什么？
因为你进行的是个人学习，并不是组织学习。个人学习，个人能力提升的很快，对于组织的帮助却很小。当他个人能力的发展大于组织能力的时候，你又不给他施展的机会，他只有换个地方去施展了。
因为你进行的是个人学习，并不是组织学习。个人学习，个人能力提升的很快，对于组织的帮助却很小。当他个人能力的发展大于组织能力的时候，你又不给他施展的机会，他只有换个地方去施展了。
那什么叫做个人学习？我举个例子：你们公司有10个人共同去听老师讲一门课，每个人都有自己的体会、想法和收获，然后回公司讨论的时候，会有10种不同的声音，甚至有人会拿老师的观点来反驳其他人的观点。这就是个人学习。
什么叫作组织学习？我也举个例子：你们公司就你一个人来学习，学习完了之后回去结合公司的实际情况，把你的理解讲给你公司的员工或者是你部门的员工听，然后大家都按你说的去做，大家就会快速改变，这就是组织学习了。
很多企业老板面对变化很着急，把想法跟中层讲完，等中层理解完再传达到基层，不仅会有信息传递衰减的问题，还可能会遭到中间截留，等员工了解到相关信息，恐怕黄花菜都凉了。这种方式已经无法适应今天的这种变化了。
那有没有一种方法，可以让所有员工、甚至是我们的供应商、客户都能了解到我们最新的举措和变化呢？
OMO学习平台可以帮您轻松做到这一点：
场景一：您有了最新的想法和思路，可以用OMO学习平台的直播和录播功能向全体员工进行传递，而您的员工不管在任何地方，只要有网络和手机，就可以第一时间收看视频进行学习。所有员工就可以调整自己的工作，围绕公司最主要的方向和最核心的目标开展工作，我们公司就可以实现快速的调整和转变。
场景二：咱们公司规模比较大，只能部分人员集中开会。这时候可以用OMO学习平台开启现场直播，也可以先录像，然后上传视频课，并增加测评环节。所有员工看完视频后，对会议精神和核心工作内容进行选择题测评，加深对公司当前工作状况的了解。这也会帮助到我们企业进行快速的调整和改变。
天下武功，唯快不破。外界变化加速，如果我们不能走在趋势的前面，至少要跟上趋势，顺应趋势的发展，才不会被淘汰。2020，让我们一起顺应时势，快速成长！
