什么是8D呢，福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具，创建一套应用于全球的问题解决模式8D，8D课程的目的即在详细说明此一程序的操作细节与执行查检表，结合团队成员的知识、经验以系统化的方法抽丝剥茧找到问题的真因，真正达到解决问题、防止再发的目的。
本次培训由吕宁老师授课。吕老师曾任跨国公司500强企业生产总监，拥有10年以上精益生产项目推行及顾问经验，拥有丰富的工业工程改善及精益项目实施经验，常年的顾问经验使得吕老师在课程中用大量的实操案例分析，个人演练小面积讨论等方式进行引导互动，有效提高学员智慧输出效率，达到解决问题的效果，还有先进的工具与方法奉行简单实用，因此，本期8D课程在双方达成一致的准备下得以开展。
本次课程针对企业方的各级管理者，由于企业方学员8D手法薄弱，希望通过学习巩固8D知识，并借以大量案例实操来提升学员的问题分析与解决的能力，因此本课程在企业方的要求下，结合痛点问题设计，开展了本期内训，旨在使学员掌握分析问题的思路、方式、方法，以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案，掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧，利用8D-问题分析与解决的方法解决生产及经营管理等问题，掌握对问题、经验进行总结归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力，导入问题管理的观念与实务流程，使学员完成培训之后即能学以致用，解决问题。
课程大纲
第一章质量基础
第二章8D简介
第三章8D问题解决的步骤
第四章8D实例分享和总结
第五章高风险事项常用应对措施
本期课程圆满结束，基于企业方的信任与支持，后续还会和企业方保持长期关注，对于8D问题分析与解决手法辅导，有需求的企业方欢迎随时与我们联系，我们作为培训方，为企业提供优质的培训资源和针对化的解决方案是我们的责任，在此祝愿企业方生意兴隆通四海，财源茂盛达三江！
