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极悦平台公司的专家教你如何来培养管理人才

文章来源：极悦企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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企业培养管理人才并不是单纯的通过公开课培训的，而是在工作的实践之中，企业要赋予员工更大的责任与权力，为员工提供充足的发挥平台，让他们在自我发展的同时能够积累的管理才能。员工的个人成长与公司利益都是息息相关，管理咨询公司的专家提醒您：培养管理人才应该从以下几个方面入手。　　1、培养管理者的本质就是结合工作本身的日常实践。企业运用分权化管理的方式，来赋予更大的权利和责任，充分发挥管理者的能动性以及创造性。在一些权利高度集中的企业里，再多特殊的培养管理者活动都不能培养出未来的管理者，相反，真正的分权化管理并不需要额外的增加任何培养管理者活动，就可以培养、训练并且检验未来的管理者。　　2、强调自我发展。企业无法规划员工的发展路径，这样做其实是家长式的不当干预，不见得具备实际绩效。企业更不应该一肩扛下发展员工的责任，真正应该承担这个责任的是个人。但企业应创造良好的环境和平台，鼓励，引导和促进员工的自我发展。　　3、专注员工的个人所长，让平凡成为优秀，让优秀更加优秀。人的发展符合“高树枝理论”——最高的树枝决定树的高度，“短木板”只是影响其长处发挥的局限(不影响长处发挥的短处则不是“短木板”)。以上就是极悦平台的专家为您介绍的更好的培养企业的管理人才，让企业更好的发展。

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