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怎样为企业创造出人才？

文章来源：极悦企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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许多企业面对着这样的问题，那就是付出心血培养的人才被其他企业挖走了。这样对于企业损失是特别大的，那么接下来就由管理咨询公司的专家为您介绍怎样为企业创造人才，并且留下他们。 1.储存好企业的人才库在未来全球企业都将会面临一个问题那就是：精英人才短缺。想要让企业更好的发展，企业之间势必要掀起一场场“抢人”和“留住人才”的殊死战。如果想要在这场战斗中胜出的话，企业就必须订定严谨的发掘、考核和培训的人才管理制度。许多企业的都有着相同的做法：首先，这些企业都深信好人才是创造公司高绩效的关键，所以他们会进最好的待遇去留住人才，并且积极的建立内部人才库。其次，标杆企业在人才招募过程中，不只“挑选”好人才，也会将组织文化与价值“传达”给好人才，让每一位被录取的好人才都能认同公司的文化与价值。 2.严格招募最优秀的人才如何找到对的人才？征选过程绝不可马虎，层层关卡不能少。企业千万别因为怕麻烦而简化人才招募程序！一流企业总是愿意花费极大的功夫与时间来挑选人才，并且依据职务的不同，不厌其烦地进行一连串有关行为与工作技巧的测试。 3.金钱不是最关键的因素如何留住优秀人才？金钱诱因外，成就感与愿景等无形奖励不可少。在企业的激励制度中，“金钱”不该只是唯一的要素，如何满足员工的成就感、让员工感受公司未来的发展前景极佳，甚至赋予个人升迁机会、创造对公司的认同感等无形奖励，都可望达到比金钱奖励更持久的效果。毕竟，现在已有越来越多在意“自我实现”的员工认为，满足成就感与强调未来发展愿景的企业文化，远比股票、金钱等实质利益，更能吸引他们的目光。以上就是管理咨询公司的专家为您接介绍的如何来为企业创造人才的方法，希望可以帮助到您。

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