既然企业管理机构随着企业的发展以及企业之间的竞争应运而生，那首先管理机构自己就要有一支精湛的队伍和很出彩的管理模式和方法才能说服其他企业信赖他们并与之合作双赢。在这个方面，极悦企业是一个很出色的例子，他们有属于自己一套模式。
培训的方式有很多种，每种也会有其所特有的方面，重点发展或者挖掘的不同方面的能力，以达到“因材施教”的效果。例如，培训从环境可以分为室内培训和室外培训：室外培训可以称之为实践素养培训，可以培养一个企业团队之间的协作能力，促进相互磨合，有效缩短互相了解的过程与时间；那室内培训又能分为很多种：文笔培训、对待上司和下属之间的不同方式的讲解或者为人处世的基本礼仪等等，可以向对应的开设很多课程以供大家学习，相互交流，思维碰撞是可以产生很多新的火花，同时通过这些课程也很能看出一个人的综合素养。
不管怎么说，
企业管理机构之间的竞争愈发激烈的现在，培训内容与课程方面是他们出奇制胜的关键，也是他们需要投入更多精力和思想的方面，在这个方面要勇于创新，思路开阔，让与其合作的企业感受到成效在哪里，有好的结果才会有更多的二次合作，口碑才能出来。创新在于有了别人没有的东西，自然大家的目光就会投向你。
