二、积极健全人力资源薪酬激励机制。在企业发展的过程中，合理的薪酬激励能够给企业带来无穷的动力，能够为企业发展注入巨大的活力。企业应该科学设计企业员工的薪酬结构，充分发挥员工的积极性和主动性。用与经济挂钩的激励方法，把员工的个人利益与企业的经营效益联系起来，让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关，愿意为企业整体利益服务。
三、大力完善人力资源竞争机制。对于一个企业的长远发展而言，有竞争才有活力。如果在企业发展中，按照资历排行、搁置优秀人才，这样就会挫伤了先进员工，照顾了后进员工，不利于企业的长远发展。因此，要不断加强人力资源管理的竞争机制，建立公平、公正的竞争机制，保证现代企业人力资源管理工作的稳定有序运行。
