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如何为企业注入新鲜的血液

文章来源：极悦企管时间:2014-09-15 17:25 点击: 次

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对于企业来说，培养新人，培养骨干是很有必要的。人才的流动性不得不让企业的高层想办法来培养自己的骨干，那么如何发现人才并且进行提拔？对于新人来说，许多人都需要一个上升空间，提拔新人不仅是对他们工作的肯定，同时可以给他们更大的发挥平台，极悦平台的专家就为您介绍提拔新人需要注意的地方。 1、企业HR是否提供了正确的选才平台和流程，在理解岗位需求时，需提供上级主管正确的选才概念与方法，要通过面试或者是测评找出适合的人才。而且，选出的人才不但要能满足现在的需求，而且具有面对未来挑战的潜力。 2、新任领导的主管必须了解新任领导者的优点与缺点，要花时间观察、提出反馈、开展辅导，为员工创造练习与应用领导力的机会，同时，还需依实际需求制定短中期的个人发展计划，进行持续的激励和支持。 3、在提拔新人时，首先要尊重其他领导的意愿。因为选才正确了，培训的效果才会事半功倍，一定不要做出基于假设的晋升决策。同时，企业应该明确对新任领导的期望，同时提供应有的领导力基础培训，帮助他们了解自身的强弱项，然后有针对性地展开自我提升与发展，做出由内心到行为的改变，最终达成目标。以上就是极悦平台的专家为您介绍的在提拔新人的时候需要注意的地方。

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